Khóa đào tạo Lean Six Sigma | Cải tiến và hạn chế lãng phí

Việc áp dụng các phương pháp và triết lý kinh doanh ngày càng được hưởng ứng và trở thành xu hướng trong phương án phát triển của các doanh nghiệp trên toàn cầu. Trong số đó Lean Six Sigma được xem là giải pháp hàng đầu cho doanh nghiệp để đạt được các mục tiêu cải tiến và hạn chế lãng phí. Khóa đào tạo Lean Six Sigma giúp doanh nghiệp tiếp cận và nắm bắt mục tiêu trên nhanh nhất.

1. Giới thiệu khóa đào tạo Lean Six Sigma

1.1 Khóa đào tạo Lean Six Sigma

Khóa đào tạo Lean Six Sigma là khóa học cung cấp các kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm trong việc thực hành áp dụng Lean và Six Sigma tại doanh nghiệp. Qua đó học viên sẽ hiểu được khái niệm, các yêu cầu về hệ thống Lean và phương pháp 6 Sigma và phương thức tiến hành cải tiến năng lực và loại bỏ các lãng phí trong quá trình hoạt động sản xuất.

Khóa đào tạo Lean Six Sigma cung cấp các kiến thức thực hành áp dụng Lean và Six Sigma

1.2 Six Sigma là gì?

6 Sigma là một chiến lược quản lý sử dụng dữ liệu và các công cụ đo lường thống kê để tối ưu hóa quy trình sản xuất trong tổ chức. Được sử dụng ban đầu bởi các công ty lớn như Motorola và General Electrics (GE), Six Sigma áp dụng các công cụ và kỹ thuật nhằm loại bỏ các khuyết tật và giảm sự sai lệch các quá trình. Bằng cách trang bị cho người học những kiến ​​thức cần thiết để hiểu và thực hành các phương pháp luận Six Sigma theo DMAIC và DMADV, trong đó tập trung vào việc cải tiến sản phẩm, dịch vụ và quá trình đóng góp đáng kể vào gia tăng lợi nhuận của các tổ chức và doanh nghiệp.

6 Sigma phát triển dựa trên các nguyên tắc về lý thuyết thống kê được sử dụng để đánh giá độ lệch chuẩn của các quá trình so với các giới hạn kỹ thuật USL/ LSL. Bằng cách xác định số lượng khuyết tật, và sau đó là các giải pháp để loại bỏ chúng. Nói cách khác, với 6 Sigma sẽ không có hơn 0.00034% hoặc 3.4 khiếm khuyết trên một triệu cơ hội (DPMO).

1.3 Lean là gì?

Lean là hệ thống các công cụ và phương pháp nhằm liên tục cải tiến là loại bỏ sự lãng phí (xem nội dung khóa học 7 Muda) trong quá trình sản xuất từ Toyota. Mục đích là giảm chi phí/ sự lãng phí trong quá trình sản xuất, tăng năng suất và rút ngắn thời gian sản xuất cho đến giao hàng logistic để đạt được JIT. 

✍ Xem thêm: Khóa đào tạo 7 công cụ quản lý chất lượng | Áp dụng thành công 100%

2. Tại sao cần tham gia khóa học Lean 6 Sigma?

Khóa đào tạo cung cấp các kiến thức để doanh nghiệp áp dụng các phương pháp luận DMAIC/ DMADV trong việc cải tiến các quá trình sản xuất và kinh doanh trong tổ chức thông qua việc sử dụng các nguồn lực hiệu quả và tập trung vào sự mong đợi và nhu cầu của khách hàng và các mục tiêu định hướng chiến lược của tổ chức;

Ngoài ra, Học viên sẽ đạt được một trình độ chuyên gia Six Sigma để có thể chứng minh thành thạo trong việc cải tiến quá trình và hỗ trợ Công ty tìm hiểu các yếu tố nội bộ nhận diện và giải quyết vấn đề có tính hệ thống có ảnh hưởng tích cực đến khả năng cạnh tranh của tổ chức trong một nền kinh tế tự do toàn cầu.

Áp dụng thành công hệ thống Lean và phương pháp 6 Sigma sau khóa học 

✍ Xem thêm: Chứng nhận ISO 9001 | Hệ thống quản lý chất lượng

3. Các Cấp đào tạo Lean Six Sigma

Khóa học này được chia ra các cấp đào tạo khác nhau dựa theo mục tiêu và đối tượng học viên phù hợp. Quý bạn đọc có thể tìm hiểu kỹ hơn ở bảng thông tin dưới đây:

Thực hiện một dự án cải tiến năng lực và loại bỏ lãng phí với khóa học lean 6 Sigma

✍ Xem thêm: Khóa đào tạo thực hành Kaizen | Tư vấn khóa học miễn phí

4. Nội dung chương trình đào tạo Lean 6 Sigma

Phần 1: Giới thiệu Lean 6 Sigma

• Nguyên tắc Lean : Các loại lãng phí
• Công cụ Lean: Value Stream Mapping, Takt time, Cycle time and Lead time
• Cách vẽ biểu đồ bằng phần mềm Excel và Minitab

Phần 2: Xác định

• Xác định quá trình
• Phân tích yêu cầu quá trình
• Công cụ: Pareto, QFD

Phần 3: Đo lường

• Phân tích quá trình, Lưu đồ, viết quy trình
• Xác suất và thống kế
• Lý thuyết căn bản về xác suất
• Central Limit Theorem
• Phân bổ chuẩn, sử dụng bảng Z
• MSA (Measurement System Analysis – Hệ thống đo lường phân tích)
• Phân tích hệ thống đo lường
• Năng lực quá trình
• Cp and Cpk

Phần 4: Phân tích

• Regression model: Simple and Multiple
• Phân tích hồi quy tuyến tính (đơn biến và đa biến)
• Kiểm định giả thuyết: t –test, z – test, Chi-squared test
• DOE (Design of Experiment)
• Main effect, Interaction effect
• Thiết kế thử nghiệm

Phần 5: Cải tiến và kiểm soát

• Kiểm soát quá trình bằng thống kê
• Xbar Chart, IMR,p,np,c, and u char

Các yếu tố lãng phí doanh nghiệp cần xác định theo Lean

Trên đây là những thông tin về hoạt động đào tạo Lean 6 Sigma Quý bạn đọc có thể nghiên cứu và tham khảo. Viện đào tạo Vinacontrol là trung tâm đào tạo hàng đầu Việt Nam với đội ngũ giảng viên kinh nghiệm, bằng cấp cao và nhiệt tình, tận tâm. Chúng tôi tổ chức các khóa học tại doanh nghiệp như Đào tạo nhận thức ISO, đào tạo thẩm tra nội bộ hệ thống quản lý, đào tạo an toàn lao động 6 nhóm theo Nghị định 44/2016/NĐ-CP, đào tạo thực hành cải tiến Kaizen -5S,…. Mọi yêu cầu về tư vấn khóa học tại Viện đào tạo Vinacontrol, Quý học viên vui lòng liên hệ  hotline 1800.6083 miễn cước hoặc để lại thông tin liên lạc để được tư vấn, hỗ trợ nhanh nhất.